¡Pasar a la práctica con juegos de roles da sentido a la teoría!
¡¡Entender la teoría sin saber aplicarla sirve de poco!!Una sesión de formación en habilidades contiene teoría indispensable, pero hasta que los miembros del equipo apliquen la teoría en las condiciones emocionales de una situación real, el aprendizaje no será completo.
1. Los 3 principales contextos para la utilización de Role Plays profesionalizados:
1. Formaciones: los role plays con actores profesionales culminan la experiencia de aprendizaje al cerrar la brecha entre la teoría y la realidad profesional.
2. Development Centers: role plays profesionalizados proporcionan una perspectiva más objetiva y clara sobre el potencial y el desempeño de tus colaboradores.
3. Assessment Centers: los role plays permiten identificar con claridad y precisión las habilidades y competencias actuales de tus candidatos, aumentando así la probabilidad de acierto en la elección de tus candidatos.
Ph.D. Profesor ESADE
"Las evaluaciones han sido buenas, de 4,7/5 en general, y 4,6 y 4,8 sobre 5 en aprendizaje y utilidad."
2. ¿Por qué trabajar con actores profesionales?
Ventajas Claves
Realismo y Profundidad: Nuestros guionistas y actores profesionales crean situaciones que reflejan fielmente los desafíos cotidianos de tus colaboradores, permitiendo una práctica realista de las competencias a desarrollar.
Feedback Constructivo: la participación de actores facilita un feedback detallado y personalizado, apoyando así el desarrollo profesional continuo de cada uno.
Flexibilidad y Adaptabilidad: Preparamos situaciones para evaluar una amplia gama de competencias. Ver a continuación...
3. Temáticas que los actores de Acto Seguido tratan con role plays
1. Gestión de Conflictos: simulaciones de situaciones de conflictos interpersonales, donde tus participantes tendrán que negociar soluciones y mediar para alcanzar acuerdos "win-win".
2. Conversaciones de Feedback: situaciones que desarrollan la capacidad de los managers para comunicarse clara y eficazmente con sus coloboradores.
3. Gestión del Cambio: Situaciones que simulan la implementación de cambios significativos dentro de tu organización, ayundando a tus managers a gestionar la resistencia al cambio y a liderar el proceso de manera efectiva.
4. Inteligencia Emocional: Escenarios diseñados para evaluar y desarrollar la capacidad de los participantes para reconocer, entender y controlar sus emociones y las de los demás.
5. Ética Empresarial y Responsabilidad Social: Situaciones que desafían a tus participantes a enfrentarse a dilemas éticos y a tomar decisiones que no solo busquen el beneficio económico, sino que también consideren el impacto social y ambiental.
1. Si hay una temática en concreto que necesitas tratar, estamos a tu disposición para analizar tus necesidades y diseñar juntos los role plays que mejor se adaptan a tus objetivos.
2. Llevamos a cabo los role plays también en inglés y francés.
5. Nuestra metodología:
1. Comprender las competencias, habilidades o comportamientos que la organización desea desarrollar o evaluar.
2. Crear situaciones que reflejen desafíos reales del puesto de trabajo, basados en una fase de análisis previa.
3. Desarrollar guiones detallados: incluir roles específicos interpretados por nuestros actores, instrucciones claras y posibles desenlaces para guiar el ejercicio, asegurándose de que haya espacio para la improvisación y la toma de decisiones.
4. Incorporar Elementos de Desafío: diseñar y ejecutar los role plays para que sean desafiantes pero justos, promoviendo el pensamiento crítico y la solución creativa de problemas.
5. Entorno Controlado: nuestros actores llevan los role plays en un entorno seguro y de apoyo que permita a los participantes experimentar y actuar sin miedo al juicio.
6. Proporcionar Feedback Constructivo: Ofrecer retroalimentación personalizada y constructiva a cada participante, basada en observaciones específicas durante el ejercicio.
Coordinador de Formación en TRAGSA
"El feedback es magnífico. Todo los participantes muy felices por la formación recibida y cómo estaba todo planificado y organizado."
6. Modalidades de colaboración
Trabajamos con
Formadores internos de tu empresa para completar las sesiones de formación con role plays profesionalizados.
Formadores externos de tu elección.
Formadores / partners de Acto Seguido especializados en la temática a tratar y acostumbra-dos a trabajar mano en mano con actores.
¿Por qué trabajar con Acto Seguido?Presente en el mundo de la formación empresarial desde 1999 el equipo de Acto Seguido ha desarrollado un profundo conocimiento del mundo de la empresa lo cual asegura que los role plays que llevaremos a cabo con tu equipo serán relevantes, realistas y ejecutados de manera totalmente profesional.
¿Te interesa incluir juegos de rol en tu próxima formación?
Usamos cookies. Si te parece bien, simplemente haz clic en «Aceptar todo». También puedes elegir qué tipo de cookies quieres haciendo clic en «Ajustes».
Lee nuestra política de cookies